Mentoring (ou mentoria) é um processo que acontece em relacionamentos interpessoais. É uma parceria em que uma pessoa que tem determinados conhecimentos e experiência utiliza voluntariamente essa bagagem para estimular o desenvolvimento de outra pessoa. Esse desenvolvimento pode ocorrer em diversas dimensões: aumentando o domínio sobre uma determinada área de conhecimento, oferecendo suporte emocional para pensar e agir ou socializando a pessoa em um meio em que ela precisa atuar. Quem promove esse desenvolvimento é chamado de mentor. Quem recebe essa ajuda do mentor é chamado de mentorado.
Podemos começar esse texto relembrando a cena do filme Tropa de Elite, onde o personagem Capitão Nascimento, interpretado pelo ator Wagner Moura, afirma: “Nossos homens são treinados na base da porrada, para entrar aqui eles têm que provar que aguentam a pressão. De cada 100 PM’s que tentam fazer o curso do Bope apenas cinco terminam, nem o exército de Israel treina soldados como a gente…” Alguns podem pensar que estou pegando pesado demais nessa comparação Bope X Mercado, mas, sinceramente? Não estou. Os policiais que se inscrevem para um batalhão desses podem ficar na zona de conforto? E você, quando aceita estar dentro de uma empresa, pode ficar na zona de conforto? Como esse policial que terminou e se graduou para ser um oficial do Bope encara a pressão? E você, como tem encarado a pressão no seu trabalho ou empresa? Como você tem enfrentado essas cobranças? Não entendam as afirmações acima como comparativos de liderança, mas sim de posicio...
O home office é uma tendência global que já está conquistando empresas e profissionais no Brasil. Também chamado de trabalho remoto , teletrabalho e trabalho à distância, essa modalidade permite que os profissionais trabalhem de qualquer lugar. Basta uma conexão à internet e ferramentas de comunicação para cumprir o expediente sem colocar os pés na empresa – e, em muitos casos, sem sair de casa. Mas será que os brasileiros se adaptam bem a esse modelo flexível de trabalho?